实际上还真只是唬人的，这些人大部分人都是一些没有什么正规职业的人。


    他们在做讲师前，可以说是五花八门，什么样的经历都有。


    总的一点而言，就是一些没有什么实际管理经验的人。


    都是一些十足的社会底层人物，要么就是一些国外野鸡大学的。


    各种什么大学的，听上去好像是一个很正规的大学，可实际上可能就是一个培训班。


    这个行业已经烂透了，什么样的混子都有，也把很多的老板都害得很惨


    因为他们其实根本就不懂得如何去管理，只是看了一些书，然后练习了一下自己的口才和话速。


    如此，这么下来，他们慢慢地就成为了所谓的导师。


    在这些人的带动下，很多老板开始用他们这一套。


    可是这些老板们其实还是一些不自信的表现，他们能把一家公司，从一个小作坊。


    做到了一定的规模，那就是他们本身就已经很不错了，那肯定在管理上有他们自己本身的特质。


    他们的员工，还有他跟着他们一起创业过来的人，基本上也已经都习惯了他的管理模式。


    你现在忽然弄什么国际接轨，忽然一下搞了一套他们从未体验过的东西过来。


    然后把他们以前的东西，给全部推翻出来。


    如此下来下面的员工，肯定是不会适应的，于是乎，管理开始出现问题了。


    这真的就不是很简单的问题了。


    如果一个员工在企业内部，整天都在各种小动作，各种划水，相反设法的。


    那说明是制度上的问题，因为制度出了问题，才导致了这些人有空子可以钻。


    只要把制度给完善一下，基本上就不会出现什么问题，现在，你搞了这么一个混子进入到了他们公司。


    然后各种套路，弄得整个公司上上下下人心惶惶。


    这样人心就跟着散了，一些跟随了你很多年的管理层员工，他们心里面也会这么想。


    是不是老板已经不喜欢我这一套了，也不信任我了。


    若不然的话，怎么忽然一下信了外面的人，弄了这些东西过来。


    把我们延续了这么多年，然后经过了验证的管理思维，给全部推翻掉？


    如果是比较激烈的员工，他们肯定会第一时间的去和老板争论什么。


    于是公司里面的矛盾开始爆发出来了。


    如果是那些性格比较好的管理层，风气也比较好的，他们也不会争吵，而是会默默地收拾起自己的东西，然后离开这个地方。


    从此以后，再也不会和老板有任何的关系。


    一个企业，管理层是最为重要的，只要是管理层出现了很大的问题。


    那么，下面的人，也会跟着很开始出现很大的问题，因为下面的员工，基本上也都是这么多年了。


    习惯了他们上级领导对他们的那一套，现在好了，你忽然一下改变了这么多。


    下面的人，怎么还会在公司里面呆下去。


    尤其是那些公司里面的老员工，他们也会心灰意冷，最终，也开始从这家公司给离开。


    慢慢的，这家公司，就很快会陷入到危机当中。


    这些所谓的管理大师，在这个时间阶段，确实害了很多的企业老板。


    也害死了很多的公司。


    当然了，也并不是说完全都是这类人，其中还是有很有专业的企业。


    这些专业的企业里，他们讲师，个个都是那种有丰富的经验。


    而且，他们脑子里面也有自己很独特的东西，还有一点很重要，那就是这种公司的老板特别的聪明


    他专门去挖大型公司的高管，给他们很高的薪水，也给他们足够的尊重等等。


    组建了公司后，他们会给他们的客户，提供最好的服务，毕竟他们的员工，都是有丰富管理经验的。


    和那些动不动就喊口号的骗子，有很大的不同。


    同样的，很多老板也看中了他们公司里面的资源。


    他们的主要目的不是为了卖他们的课程，而是一种资源组织。


    比如说，这个卖砖头的老板，是我的客户，是我的学员。


    可是他的生意很差，需要有人帮忙他们培训一下，然后提高一下公司的业绩，让公司生存下去。


    于是就找到了他们。


    他们不但给人家提供各种课程，各种管理上的完善。


    还会去给他们找客户，比如说，他们的客户当中，刚好就有一个建筑老板。


    这个老板每年对砖头的需求量很大，于是，他们就会帮你引荐，就这样撮合好一笔生意。


    而这个建筑老板，他也需要很多客户还是不是


    他们的业主客户，全部都是那些房地产老板，刚好这个机构，他们的客户当中。


    就有很多的房地产老板，我于是就把他们给聚集在一起，然后弄各种沙龙


    让你们去相互认识，然后从中撮合你们的生意。


    这就是一种圈子文化，其实很多这种高级的培训班，培训的内容是什么，根本就没有人在乎了。


    他们在乎的是，进入到你们的圈子里。


    资源整合，才是他们最在乎的东西。


    目前中浩控股就不需要这种资源整合了，因为他们已经跳出了这个圈子。


    用一句很是通俗的话来讲，就是他们已经飞升了，不需要在泥坑里面各种钩心斗角了。


    所以，中浩控股，这么多年来，他们延续的还是以前的那一套，只是在以前的那一套上。


    去更改一些不合理的管理思维。


    任何一个人，也别想要更改他们的根本，因为中浩的高管们都很清楚。


    中浩必须要有自己的特色，如果没有自己的特色，那肯定走不长远。


    因为没有灵魂的中浩，绝不可能在未来能够和世界级的大型企业竞争。


    也正是因为他们坚持自己的东西，所以他们的员工非常的轻松。


    甚至于还有明文规定，员工下班了，任何一个他的上级，都不能够给他打电话。


    也不能够在下班后，还搞出来一些莫名其妙的应酬什么的。


    就是要让员工有这样的感觉，下班了，就是自己的时间，就是生活。